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  • 先行先試 積極探索 努力打造預(yù)算績效管理“鶴壁方案”

    時間:2021-6-09 09:31 作者:管理員

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    近年來,鶴壁市財政局在河南省財政廳的大力支持和指導(dǎo)下,借力上海財經(jīng)大學(xué)科研優(yōu)勢,聚焦改革難點(diǎn)和痛點(diǎn),以部門整體預(yù)算績效管理為突破口,著力構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系,力爭為全國、全省績效管理改革提供“鶴壁經(jīng)驗”。鶴壁市北方冬季清潔取暖項目、農(nóng)村綜合改革、財政扶貧資金、基層財政建設(shè)等工作績效評價連年穩(wěn)居全國、全省第一方陣,在預(yù)算績效管理方面的探索研究得到了財政部、河南省財政廳的高度評價。

      一、固本強(qiáng)基礎(chǔ),確保改革要求落到實處

      把全面實施預(yù)算績效管理作為深化財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容,狠抓基層基礎(chǔ),確保落實改革要求不走樣、無死角。一是完善推進(jìn)機(jī)制。外部注重部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn),聯(lián)合組織、審計等部門印發(fā)《鶴壁市全面預(yù)算績效管理三年行動方案(2020—2022年)》,明確改革時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分工,形成各司其職、齊抓共管的工作合力。內(nèi)部突出全面滲透、全域覆蓋,明確內(nèi)部分工和工作規(guī)程,將績效理念方法融入預(yù)算管理全過程,構(gòu)建全員抓績效的工作格局。二是建立制度體系。在2018年率先印發(fā)《鶴壁市財政局關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》基礎(chǔ)上,2019年在全省地級市中較早以市委、市政府名義印發(fā)《關(guān)于全面做好預(yù)算績效管理的實施意見》,并相繼印發(fā)第三方參與績效管理、事前績效評估、績效監(jiān)控等制度辦法,為全面推進(jìn)改革奠定制度基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)培訓(xùn)。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入縣區(qū)逐個把脈問診,解疑釋惑,督促工作。目前縣區(qū)均明確專門機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)績效工作,并上線運(yùn)行績效管理系統(tǒng)。注重分層次多角度開展培訓(xùn),灌輸績效理念和操作方法。今年擬組織各類培訓(xùn)10場,并首次將績效管理納入市委黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容,持續(xù)拓展培訓(xùn)方式和內(nèi)容,營造改革濃厚氛圍。

      二、勇啃硬骨頭,全力推動部門整體預(yù)算績效管理探索

      近年來,預(yù)算績效管理更多關(guān)注項目,部門和單位(簡稱部門整體)預(yù)算績效研究處于探索階段,沒有成熟的模式可借鑒。在推進(jìn)改革初期,鶴壁市積極爭取與上海財經(jīng)大學(xué)中國公共財政管理學(xué)院合作,發(fā)揮合作優(yōu)勢,按照“部門主責(zé)、結(jié)果導(dǎo)向、統(tǒng)一框架、量身定做、量化指標(biāo)”的思路,開展部門整體預(yù)算績效管理研究。財政部領(lǐng)導(dǎo)兩次到鶴壁市調(diào)研,財政部預(yù)算司指出鶴壁市研究成果為下一步推進(jìn)部門整體支出績效管理工作提供了有益參考。一是探索構(gòu)建指標(biāo)體系。圍繞部門“三定”規(guī)定和工作職責(zé),建立市級部門普遍適用的共性績效指標(biāo)框架,在統(tǒng)一的“預(yù)算投入與管理類、產(chǎn)出與效果類、社會評價類、加減分類”4大指標(biāo)框架下,為每個部門量身定做一套可量化的評價指標(biāo)。按照“試點(diǎn)先行、全面鋪開”原則,從2018年10個試點(diǎn)部門,到2019年30個試點(diǎn)部門,再到2021年計劃完成剩余黨委、群團(tuán)等部門指標(biāo)設(shè)計,量力而行,分步推進(jìn),基本實現(xiàn)市本級管理部門全覆蓋。二是建立統(tǒng)一評價機(jī)制。以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,連續(xù)兩年對30個部門開展整體績效評價,形成評價報告并及時反饋至被評價部門,全面衡量部門履職用財效果,幫助部門明確管理不足和努力方向。同時,在實踐過程中不斷調(diào)整優(yōu)化評價指標(biāo)體系,改進(jìn)評價方式,初步形成可量化、可比較、可分析、可應(yīng)用的部門整體績效管理模式。

      三、聚焦全過程,提高財政資源配置效率

      圍繞服務(wù)市委、市政府重大決策部署,著力構(gòu)建“事前、事中、事后”有效銜接的預(yù)算績效管理閉環(huán)系統(tǒng),提升財政資金使用績效。一是事前把牢預(yù)算入口。將事前績效評估和績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排資金的前置條件,從源頭上提升財政資源配置效率。2021年,市級78個部門1014個項目全部納入績效目標(biāo)管理;400萬元以上的新增政策和項目全面開展事前績效評估,其中復(fù)核事前績效評估項目7個,審減不合理預(yù)算1044萬元。二是事中重在監(jiān)控糾偏。狠抓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)實現(xiàn)程度監(jiān)控,對執(zhí)行進(jìn)度緩慢或預(yù)計無法實現(xiàn)績效目標(biāo)的,及時按程序調(diào)減預(yù)算,糾偏止損。2020年將績效監(jiān)控與當(dāng)年預(yù)算清理相結(jié)合,累計撤回項目46個涉及資金4342萬元,推動部門高質(zhì)高效使用財政資金。三是事后突出評價應(yīng)用。2020年將自評結(jié)果與存量資金收回掛鉤,對支出進(jìn)度慢、效益發(fā)揮達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的項目,收回總預(yù)算統(tǒng)籌使用,累計盤活資金2246萬元,財政資金聚力增效顯著。委托第三方對2018年14個、2019年5個重點(diǎn)項目開展重點(diǎn)評價,涵蓋教育、環(huán)保、科技、信息化等領(lǐng)域,累計發(fā)現(xiàn)問題75條,提出整改建議78個。督促部門先后制定完善旅游、財源建設(shè)、人才、宣傳文化、科技等專項資金管理辦法,初步形成“反饋——整改——提升”良性循環(huán)機(jī)制。


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